Мнение эксперта. Управление эффективностью персональных водителей – анализ, рассчет и рабочие кейсы

На фоне сложной экономической ситуации вопрос оптимизации расходов компании стоит как никогда остро. Управление персональными водителями имеет 3 ключевые особенности: слабо контролируемый и сложно управляемый график работы водителей, большие и трудно прогнозируемые расходы, вмешательство в зону личной ответственности руководителя.

Корпоративный транспорт «под нож» обычно попадает в первых рядах. Приоритетной задачей руководителя, отвечающего за автопарк, становится повышение эффективности использования каждого часа владения автомобилем или экипажем. Основные тенденции в области управления парками и водителями сегодня  — это их сокращение и унификация, отказ от офисных водителей в пользу такси и курьерских служб, передача на аутсорсинг водителей топ-менеджеров.

Кроме того, имеются и законодательные ограничения. Как сохранить баланс между удовлетворенностью руководителя и эффективностью расходов на его обслуживание водителями?

Читайте экспертное мнение руководителя отдела продаж и маркетинга ГК Raiden Арины Бочко в журнале «Административный директор» (№2, 2015).